90%國(guó)內(nèi)VR公司倒閉 這竟是一件好事？

不過，這并不一定是壞事，首先，隨便找一個(gè)行業(yè)，基本上都有90%的企業(yè)最終會(huì)破產(chǎn)。

除此以外，我們?cè)購(gòu)钠渌矫婵纯催@個(gè)問題，來一點(diǎn)背景資料吧。就在2015年，國(guó)內(nèi)有200-300個(gè)廠商開發(fā)了自己的VR頭顯?，F(xiàn)在，正規(guī)廠商的數(shù)目降到了十幾。即使那些還在苦苦支撐的廠商也免不了裁員、降薪、縮減開支，例如AlfaReal，Miido，暴風(fēng)魔鏡。

根據(jù)iiMedia的研究，這種驟降表現(xiàn)主要源于消費(fèi)者興趣的降低（其實(shí)還有創(chuàng)新不足，還不如買便宜的山寨的原因），他們認(rèn)為“有70%的智能手機(jī)用戶最終還是沒興趣購(gòu)買VR頭顯。”

不過，中國(guó)仍然可以引導(dǎo)VR技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的潮流。國(guó)內(nèi)的用戶相比西方用戶更清楚地表達(dá)了自己對(duì)VR內(nèi)容的喜好，消費(fèi)端也許不火，但中國(guó)正在興起的VR體驗(yàn)館還是讓人看到希望。這個(gè)VR體驗(yàn)館模式最終會(huì)讓更多人體驗(yàn)到VR，促進(jìn)這種平臺(tái)的推廣。至少在16年10月，HTC就已經(jīng)在深圳開設(shè)了第一家官方Vive體驗(yàn)館。

來看看西方對(duì)中國(guó)VR市場(chǎng)的完整描述吧：中國(guó)VR頭顯企業(yè)數(shù)目急劇降低。不過毫無例外的，這些基本都是那些創(chuàng)新乏力，推出谷歌Cardboard和三星Gear VR這種廉價(jià)移動(dòng)設(shè)備復(fù)制品的廠商，他們的產(chǎn)品沒有特色，所以競(jìng)爭(zhēng)乏力。事實(shí)是，資本仍然青睞中國(guó)VR市場(chǎng)。Facebook收購(gòu)Oculus的2014年，相關(guān)的投資數(shù)目為2億7000萬元，次年，數(shù)目增長(zhǎng)至24億，漲幅高達(dá)900%。之后，16年上半年，中國(guó)VR市場(chǎng)就吸金高達(dá)15億4000萬元。

所以，企業(yè)的倒閉不代表整個(gè)中國(guó)VR工業(yè)的崩潰。市場(chǎng)是在增長(zhǎng)的，倒閉的只是無法適應(yīng)市場(chǎng)的廠商，中國(guó)VR的現(xiàn)狀比歐美還要好一點(diǎn)。

只是消費(fèi)級(jí)VR硬件市場(chǎng)的確出了問題。大廠商，HTC，Oculus，索尼，三星和谷歌一般都經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)VR體驗(yàn)，服務(wù)。但根據(jù)吳京的描述，大廠設(shè)備的廉價(jià)復(fù)制品提供的劣質(zhì)體驗(yàn)影響了VR的口碑，阻止消費(fèi)者獲得好的體驗(yàn)，了解VR。

所以說，這些廠商的倒閉反而促進(jìn)我們的市場(chǎng)變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，資本轉(zhuǎn)向那些能夠真正進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)，有助于優(yōu)質(zhì)VR體驗(yàn)的誕生。