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可以為師矣?英國VR行業(yè)號召向中國學習賺錢門路

來源:yivian

中國的VR賺錢門路似乎成為國外的追求,但中國好像也都沒賺到錢吧?

在目前這個階段,估計很多VR團隊為錢愁白了頭發(fā)。幾乎大部分人都認同VR是個燒錢行當,目前著實沒錢可賺。而中國備受爭議也看似是變現(xiàn)好門路的體驗店在深刻影響著歐美的VR同行。且不討論中國VR體驗店現(xiàn)狀是否好壞,但映維網(wǎng)認為這個影響值得大家感受體會一下。此外,映維網(wǎng)認為體驗店和街機店有很大運營上的差別,但在大部分人將它們歸在一起看待,包括本文下面的即將展開的討論。


跟過去幾年的大多數(shù)公司一樣,英國開發(fā)商Kuju一直在努力拓展虛擬現(xiàn)實市場。上個月,這家公司宣布2017年將會重點關注這個媒介,部分原因是工作室迎來了新任負責人Brynley Gibson。


Gibson此前是PlayStation倫敦工作室的監(jiān)制,曾負責過用于展示Project Morpheus(現(xiàn)PlayStation VR)的技術demo。這些技術demo為后來的《PlayStation VR Worlds》奠定了基礎。


Kuju于去年10月份邀請Gibson負責虛擬現(xiàn)實市場,但即便是在索尼任職期間,這位高管也并不太對這個技術感冒。


他說:”我以前并不是VR的鐵桿粉絲。我開始時持有合理的懷疑態(tài)度。當我為PlayStation開發(fā)《VR Worlds》的時候,我每天都在體驗和實驗VR。但最終,我成為了一個真正的狂熱分子。我開始明白其中的不足。我在工作期間體驗過數(shù)百款demo,也見識過VR的神奇。隨著時間的推移,當人們摘下頭顯后,他們眼中會流露出喜悅。我現(xiàn)在堅信,AR和VR未來將會徹底改變人們的生活。這些技術的力量為其他媒介提供了獨一無二的機會,VR能夠將人們傳送到某個地方或某一時刻。AR的實用性更強,其獨特的賣點之一就是提供持續(xù)的增強功能,為圖形增加情景敏感信息,在生活中幫助你。這些技術將整合到日常生活中,成為我們會經(jīng)常使用的東西?!?


可以為師矣?英國VR行業(yè)號召向中國學習賺錢門路


行業(yè)中并不是所有人都跟Gibson那樣有著樂觀的態(tài)度。2016年是虛擬現(xiàn)實發(fā)展的關鍵一年,但許多支持者的信心都受到市場發(fā)展緩慢的影響。盡管推出了三款商業(yè)設備,Oculus Rift、HTC Vive和PS VR,但整體銷量遠不及市場預期。PlayStation VR的銷量最高,全球超過了90萬臺,但這跟部分支持者所希望看到的數(shù)字還有一段很遠的距離。


然而,Gibson相信隨著時間的發(fā)展,設備的銷售量將會增加。


他說:“隨著市場的穩(wěn)步發(fā)展,消費者普及將及時到位。主機和PC系統(tǒng)的數(shù)量似乎符合許多人的看法,移動設備的數(shù)量看起來更健康,并且在繼續(xù)增長。在十年時間里,我們將會看到真正的普及和足夠的用戶,并形成一個可持續(xù)的市場。隨著我們朝著這個未來前進,很多事情會發(fā)生變化,而發(fā)展勢頭也會自然而然的發(fā)生?!?


“商業(yè)用例正在穩(wěn)步增長,并將成為吸引消費者的一部分。平臺所有者將繼續(xù)尋找新的方式來吸引公眾的興趣,這一切都跟創(chuàng)建十分重要的第一次體驗有關?!?


“在接下來的十年中,VR技術、內容和開發(fā)者的技能都會有所改善。我們現(xiàn)在看到的內容似乎還很粗糙,但這些技術的使用將會穩(wěn)步正?;L問將變得更加容易,不那么令人生畏。價格會降低,外形尺度會更精簡。所有正確的事情都在發(fā)生,時間是建立新市場的重要條件?!?


但Gibson指出,這并不代表著所有開發(fā)者都應該把一切都押寶虛擬現(xiàn)實。傳統(tǒng)的媒介仍將是“主導力量”,但為有前景廣闊的市場做好準備總是有益的。


Gibson說:“新技術和新平臺一直在不斷涌現(xiàn),我們期待著為它們做好準備。任天堂Switch是一個很好的例子,它不是虛擬現(xiàn)實,而我們正在為其做好準備,VR和AR只是我們戰(zhàn)略的一部分。非軟件開發(fā)商的公司應該思考他們應如何在業(yè)務中使用VR和AR?!?


人們家中缺少VR頭顯(無論是否用于玩游戲)對謹慎的開發(fā)者而言是一個重要的考量,但游戲以外的行業(yè)對VR越來越感興趣,這意味著VR工作室擁有大量的機遇。


Gibson強調:“家庭消費者只是整體的一部分。企業(yè)需要看看還有誰在使用虛擬現(xiàn)實,他們又是用來干什么,以及在什么情況下使用。這樣做會讓我們發(fā)現(xiàn)一個更大的市場。幾乎每一個行業(yè)都在開展VR項目,比如時尚、工程和國防。娛樂只是其中一個用例,教育和培訓又是另一個用例。”


“我們已經(jīng)看到VR在博物館等公共設施中產(chǎn)生了很大的影響。在中國,VR街機店取得的成功也將在這里成長。更廣泛的眼界會給你一個更大的市場?!?


“如果你正在為大眾消費提供內容,那么你需要把布料裁減到符合市場規(guī)模的大小。對獨立開發(fā)者來說,進入多個平臺是一件必要的事情,是明智之舉?!?


可以為師矣?英國VR行業(yè)號召向中國學習賺錢門路


Kuju已經(jīng)聘請了幾位經(jīng)驗豐富的VR和AR開發(fā)者,他們是構建這些技術的關鍵支柱。


“關于VR、AR和MR之中誰將成為‘贏家’的爭論會分散注意力,每種技術都將在自己的空間內發(fā)展。”


不過,即便是虛擬現(xiàn)實領域中最大的公司,其信心也因這項技術的絆腳石也動搖。早在PSVR上市前的一個月,Gibson的前雇主PlayStation裁掉了倫敦工作室的幾名員工。這是否表明部分公司過度投資了虛擬現(xiàn)實,并且由于難以收回成本而困苦不堪呢?吉布森并不認同。


他說:“拆散一支優(yōu)秀的團隊永遠是一種恥辱,但這也正常。在大多數(shù)大型項目的最后,團隊的規(guī)模會縮小。無論是好還是壞,它都是游戲開發(fā)、VR或其他方面的一部分。”


他仍然相信,隨著VR技術的發(fā)展,市場對虛擬現(xiàn)實開發(fā)者(尤其是非游戲行業(yè))的需求將進一步增加。這將會為他在Kuju的新團隊帶來更大的機遇。


“這個市場還有很多未開發(fā)的潛力?!盙ibson如是說,“我們的策略是專注于品牌和授權,我們的一些客戶在VR和AR方面不具備任何經(jīng)驗,而我們的使命是展示該媒體的潛力。我們此前為品牌開發(fā)過非VR的主機和掌上電腦游戲。我們可以創(chuàng)造身臨其境和吸引人的體驗。”


值得一提的是,雖然Gibson在虛擬現(xiàn)實領域的經(jīng)驗十分豐富,但Kuju也希望開發(fā)出引人入勝的增強現(xiàn)實項目。對于這兩者,VR總是話題的主導者,尤其是游戲領域。但Gibson認為,市場對AR的需求也將會增加。


他說:“這些技術有部分相似之處,但卻產(chǎn)生了非常不同的體驗。我很幸運在我的團隊中存在有著AR經(jīng)驗的人員。其中包括HoloLens和索尼的AR項目。他們帶來的知識和經(jīng)驗對開展這些項目來說非常寶貴。”


“我相信AR將會獲得公眾更多的關注。在接下來的幾年里,我們將會看到這項技術的強勁增長。關于VR、AR和MR之中誰將成為‘贏家’的爭論會分散注意力。每種技術都有著自己獨特的優(yōu)點,每種技術都將在自己的空間內發(fā)展。所有這些技術的潛力十分驚人,消費者將成為最終的贏家?!?

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